さじろーどっとねっと
<順調、適材適所、ゴマスリ?>

つまり、やる気を出させるためには、スケジュールが順調にするんでいるとこを認識させて、スタッフを適材適所に配置する。順調に進んでいるときはスタッフを誉めてあげることでやる気が出てくると思います。

もし、これでも駄目な場合は、プロジェクトリーダーが、スタッフから嫌われているときです。(こんな時は、人間関係から直していかなければいけません。ここではそこまで面倒見きれません^^)

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